IN CONTROL

Wir begleiten große organisatorische Veränderungen 

Das Beste aus Ihrer IT herauszuholen

Unsere Experten unterstützen Unternehmen, das Beste aus Ihrer IT herauszuholen. Wir beraten Sie kompetent, damit Sie technologische und organisatorische Herausforderung erfolgreich meistern. Wir führen für Sie wichtige Veränderungen durch und bilden Ihre Experten aus, damit Sie selbst stets alles unter Kontrolle haben.

VERÄNDERUNGEN MANAGEN

Unsere Projekt- und Programmleiter bringen hierfür die notwendige Erfahrung aus den Bereichen Telekommunikation, Banken, Versicherungen und Logistik mit, um Veränderungen in Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Im Auftrag unserer Kunden führen wir Projekte mit allen großen Lieferanten durch, in denen es um viele Millionen Euro geht. Typische Projekte, die wir betreuen, sind:

  • Aus- und Eingliederung von IT-Entwicklung (RFI/RFP)
  • Einrichtung der Offshore-Entwicklung
  • Komplexe sowie umfangreiche digitale Transformationen
  • Verlagerung von Daten und Technik
  • Software-Vertragsverhandlungen und -Übergaben

GRUNDSTEIN FÜR DIE ZUKUNFT LEGEN: ARCHITEKTUR

Unternehmen, die in unserer digitalisierten Welt die Nase vorn haben wollen, sind darauf angewiesen, neue Fähigkeiten zu entwickeln wie die Vermittlung außergewöhnlicher Kundenerfahrungen oder die Gewährleistung einer nahtlosen Multichannel-Lieferung. Die Synchronisierung Ihrer Unternehmensstrategie, Ihrer Fähigkeiten und ihrer Umsetzung sind entscheidend. Eine intelligente Unternehmensarchitektur unterstützt Ihre Ziele, angefangen vom architektonischen Entwurf über den Fahrplan bis zur vollständigen operationellen Umwandlung in den Dauerbetrieb. Unser Know-how umfasst eine große Bandbreite von Industriezweigen sowie bekannte Methoden und Techniken wie TOGAF, eTOM und Achimate

DURCHFÜHRUNG VON AUDITS UND ZWEITMEINUNGEN

Unser Fachwissen ist oft gefragt, wenn es um Projektaudits oder Zweitmeinungen zu Softwarelieferungen geht. Folgenden Fragestellungen können wir für Sie beantworten:

  • Ist meine Software gut geschützt?
  • Ist dieses Programm beziehungsweise Projekt realisierbar?
  • Ist mein jetziger Lieferant zu teuer?
  • Ist meine Software zukunftsfähig?
  • Wie viel wird es mich kosten, diesen oder jenen Produktplan zu realisieren?